La tâche la plus pénible est souvent la plus mauvaise candidate. Quatre critères de sélection, un déroulé sur quatre semaines, et le seul indicateur qui renseigne vraiment au démarrage.
Ce que ces outils font bien, ce qu’ils font à condition qu’on relise, et ce qu’il vaut mieux ne pas leur confier. Deux questions suffisent à poser la limite dans votre propre entreprise.
Produire un travail et engager l’entreprise ne sont pas la même opération. Où placer le point de validation, pourquoi il ne ralentit presque rien, et la question à se poser avant de déléguer.